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塑料制品廠洗牌鞭策做出調(diào)整
塑料制品廠行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng),就有洗牌,洗牌代表一個(gè)行業(yè)資源和客戶的再次分配,塑料制品廠在這個(gè)過程中,洗牌者具有天然的優(yōu)勢(shì),不但實(shí)現(xiàn)較低成本洗牌別人,還可以在洗牌后形成一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
塑料制品廠隨著品牌和終端經(jīng)營(yíng)成本的日趨提高,小規(guī)模的、純依靠產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)的塑料制品廠企業(yè),勢(shì)必最先嘗到市場(chǎng)的痛苦,客戶稀少,租金上升,有的品牌大多數(shù)門店銷售額連租金和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都不夠,更不要說持續(xù)發(fā)展。
在塑料制品廠行業(yè)整合的大趨勢(shì)條件下,作為實(shí)體的塑料制品廠、代理商都有必要進(jìn)行充分整合,把各自的資源進(jìn)行集合,是有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)1+1大于2的目標(biāo)。文章來源塑料制品廠http://m.scmryspt.com/。
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