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塑料制品廠需選對渠道運(yùn)營模式
塑料制品廠盡管不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:塑料制品廠渠道應(yīng)該多元,其建設(shè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)。但從實(shí)際情況來看,借力傳統(tǒng)渠道依然是當(dāng)下新興塑料制品廠或者老牌傳統(tǒng)塑料制品廠轉(zhuǎn)型時(shí),拉動銷量增長最為快捷有效的方式。營銷會議年年有,今年會議特別多。越來越多的企業(yè)將渠道的觸角延伸到了縣市級市場,不得不說2017年渠道之爭將延續(xù)到縣市級市場。
而近年來,塑料制品廠行業(yè)產(chǎn)能過剩、資金鏈斷裂等方面的影響,眾多企業(yè)的銷售狀況并不理想,甚至企業(yè)跑路的事情屢屢出現(xiàn),在這樣的形勢下,塑料制品廠的市場策略是進(jìn)還是退? 在市場環(huán)境不理想的情況下,作為廠家首先要保持冷靜的頭腦,清晰地分析市場中的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn),然后尋找新的銷售機(jī)會。文章來源塑料制品廠http://m.scmryspt.com/。
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